«Газпром» консолидировал все крупные строительные компании на базе дочерней структуры

«Газстройпром» станет единым EPC-подрядчиком газовой монополии
В декабре 2019 г. «Газпром» запустил в работу свой крупнейший экспортный газопровод «Сила Сибири»
В декабре 2019 г. «Газпром» запустил в работу свой крупнейший экспортный газопровод «Сила Сибири» / «Газпром»

«Газстройпром» (ГСП), единый подрядчик «Газпрома», завершил консолидацию строительных активов, сообщили 18 мая на пресс-конференции топ-менеджеры газовой монополии. По словам Андрея Фика, начальника департамента 644 «Газпрома», отвечающего за капстроительство, в периметр ГСП вошли «Стройгазконсалтинг» (СГК), «Стройгазмонтаж» (СГМ) и «Стройтранснефтегаз» (СТНГ). Также в состав ГСП включена еще и «Газпром автоматизация», уточнил зампред правления «Газпрома» Олег Аксютин.

ГСП – один из крупнейших строительных подрядчиков в РФ для проектов по добыче, переработке и транспортировке природного газа. Выполняет полный комплекс работ от инжиниринга и проектирования до строительства. В 2020 г. выручка компании превысила аналогичный показатель другого крупнейшего игрока на этом рынке – «НИПИгазпереработки» (входит в группу «Сибур»), сообщал «Интерфакс». ГСП заработал 249,3 млрд руб. против 242 млрд руб. у «дочки» «Сибура». Но при этом в отличие от основного конкурента оказался убыточен: убыток составил более 1 млрд руб. против прибыли в 3,8 млрд руб. годом ранее.

ГСП был создан «Газпромом» (ему напрямую принадлежит 49% в компании) и Газпромбанком в 2018 г. на базе очищенных от долгов и судебных претензий активов «Стройгазконсалтинга». Эта компания до 2013 г. была одним из основных подрядчиков «Газпрома», но позднее объем заказов со стороны газовой монополии начал сокращаться. А в январе 2015 г. «Стройгазконсалтинг» оказался в критической финансовой ситуации и был вынужден приостановить работы на объектах газовой монополии. Иски на сумму в несколько миллиардов рублей к СГК подавали Альфа-банк, ФК «Открытие» и «Дальспецстрой».

В 2019 г. «Газпром» выкупил у Аркадия Ротенберга СГМ, заплатив за него 75 млрд руб. А летом прошлого года, как писал РБК со ссылкой на источники, был приобретен СТНГ у Геннадия Тимченко, Алексея Митюшова и их партнеров (сумма сделки не называлась). К настоящему моменту «Газпром» завершил перевод этих активов на баланс ГСП.

По данным РБК, ГСП станет EPC-подрядчиком (от еngineering, procurement and construction) «Газпрома», т. е. будет выполнять контракты «под ключ» от проектирования до поставки оборудования и строительства.

При этом в 2019 г. председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер опровергал саму идею создания подобного мегаподрядчика: «Газпром» мегаподрядчика не создает, этот бизнес для компании непрофильный», – говорил он.

По мнению ведущего эксперта Фонда национальной энергетической безопасности Игоря Юшкова, в консолидации стройподрядчиков для «Газпрома» сегодня уже нет большого смысла, поскольку компания завершает крупные проекты, особенно в части экспортных трубопроводов. Это было бы выгодно, когда строились крупнейшие газопроводы – «Северный поток», «Турецкий поток», а также инфраструктура под «Северный поток – 2», считает он.

«Предыдущие собственники [выкупленных строительных подрядчиков] пролоббировали такое развитие событий: они заработали в эпоху крупных строек. А сейчас, когда бизнес стал рискованным, а возможно, и убыточным, избавились от активов», – предполагает Юшков.

Заместитель гендиректора Института национальной энергетики Александр Фролов возражает, что, несмотря на завершение проектов по строительству экспортных газопроводов, для специализированных строительных компаний остается еще много возможностей в России. «Еще предстоит создание крупного комплекса по производству СПГ и газохимии в Усть-Луге (комплекс будет включать завод по переработке газа мощностью 45 млрд куб. м, выпуску 13 млн т СПГ, до 4 млн т этана, более 2,2 млн т сжиженных углеводородных газов. – «Ведомости»), а также проект «Сила Сибири – 2», – сказал он. Поэтому консолидация подрядчиков, по его мнению, оправданна – она позволит сектору избежать излишней конкуренции, которая всегда ведет к снижению маржи.

Но судьба проекта «Сила Сибири – 2» все еще под вопросом, из-за того что с Китаем не согласованы окончательные условия контракта на поставку газа, а проект по переработке газа и выпуску СПГ в Усть-Луге не является профильным для ГСП, добавляет Юшков.