Как занимаются бизнесом дочери генерала ФСБ

Двадцативосьмилетняя дизайнер Анастасия Задорина прервала 15-летнюю монополию группы Bosco Михаила Куснировича на выпуск одежды для российских олимпийцев. В феврале она выиграла право одевать российскую сборную в течение восьми лет и после подписания контракта, возможно, будет платить Олимпийскому комитету России (ОКР) около $10 млн в год. Найдутся ли у дочки руководителя службы обеспечения деятельности ФСБ генерал-полковника Михаила Шекина такие средства? Как выяснили «Ведомости», Задорина вместе со своей старшей сестрой, 35-летней Юлией Тихомировой, уже 10 лет занимается бизнесом. Среди их партнеров оказались участники списка Forbes и бывшие офицеры контрразведки.

От МГИМО до «Искандеров»

До недавнего времени Задорина и Тихомирова были известны лишь как постоянные участницы модных шоу и светских событий. Все изменилось в феврале 2017 г., когда компания «За спорт» Задориной неожиданно стала лицензиатом ОКР в категории «одежда». Контракт пока не подписан, его финансовые условия в ОКР не раскрывают. Но Куснирович рассказывал «Коммерсанту», что у него комитет запросил за продление сотрудничества 650 млн руб. в год. Представитель комитета отказался комментировать эту оценку, заявив лишь, что предложение Задориной оказалось наилучшим. Сама Задорина контракт не комментирует. Сотрудничество с ОКР станет логичным продолжением бизнес-карьеры молодого дизайнера, заработавшей себе имя в индустрии и опыт в производстве спортивной формы, считает ее знакомый. Правда, судя по всему, больших денег модные проекты ей пока не приносят. Выручка основной компании Задориной, «За групп», в 2015 г. составила 638 000 руб., убыток – 86 000 руб. (здесь и далее – данные СПАРК). Занимающаяся спортивной формой компания «Экипспорт» при выручке за 2013 г. в 53,5 млн руб. получила чистую прибыль в 4 млн руб. Более свежих данных нет.

О биографии и карьере сестер Задориной и Тихомировой проще всего судить по их интервью глянцевым журналам. Сестры неоднократно рассказывали, что сначала папа – более 10 лет прослуживший в посольстве СССР в Берлине и генеральном консульстве России в Бонне – был против их увлечений и отказывался поддерживать хобби дочек. Тихомирова, которую родители видели врачом, выбрала германистику в Боннском университете. В 22 года ей пришлось стать менеджером в компаниях, торговавших продуктами. Но после того, как ее отец стал президентом подконтрольного структурам ФСБ волейбольного СК «Динамо» из Москвы, Тихомирова стала коммерческим директором домашней арены клуба – Дворца спорта «Динамо» на ул. Лавочкина.

Задорина сначала по воле родителей готовилась к дипломатической карьере: в 2011 г. она окончила магистратуру МГИМО по специальности «внешняя политика и дипломатия в России». Но, получив диплом, сразу же выставила коллекцию одежды «Москва – Тель-Авив» на конкурс фонда «Русский силуэт» Татьяны Михалковой. С того времени она стала постоянным участником модных показов. Ее ООО «Задорина групп» продавало вечерние платья в «Крокус сити молле» и магазине «Весна» на Арбате. Выручка фирмы в 2012 г. составила 7,8 млн руб. при убытке в 18 000 руб., год спустя – 12 млн руб. при чистой прибыли в 687 000 руб., но в 2014 г. компания была ликвидирована.

Производством спортивной одежды Задорина занялась в 2012 г. Ее ООО «Экипспорт» получило заказы на пошив формы у СК «Динамо» и одного из учредителей клуба – подконтрольного ФСБ регионального общества «Динамо 24», а также сборных по пляжному и обычному волейболу. Форму и спецодежду у «Экипспорта» заказывали «Транснефть», аэропорт «Внуково», «Русь-ойл» и др. Многие заказчики и спонсоры модных компаний были бизнес-партнерами семьи Шекиных в более масштабных проектах. Так, самую известную дизайнерскую акцию Задориной – выпуск футболок с патриотическими надписями вроде «Санкции? Не смешите мои Искандеры» или «Тополь санкций не боится» среди прочих спонсировало некое ПАО «Концерн «Байкал». У него был шанс стать самым масштабным проектом семьи Шекиных.

«Газпром» не оправдал ожиданий

«Я не враг себе, никаких комментариев. Проект не состоялся, на этом закончим», – заявил «Ведомостям» человек, имевший отношение к созданию «Байкала», объединившего детей высокопоставленных силовиков и бизнесменов, работавших с подрядами «Газпрома».

Компания была создана в декабре 2014 г. Задорина получила в ней 30% и возглавила совет директоров. Столько же оказалось у Ольги Золотовой. Кто она – «Ведомостям» выяснить не удалось. Но одновременно в совет директоров «Байкала» вошел сын бывшего начальника Службы безопасности президента России, а ныне руководителя Росгвардии Виктора Золотова Роман.

Еще 10% компании получили супруги Виктория и Дмитрий Макаровы. Макарова – давний партнер Задориной, до февраля 2017 г. им принадлежало на паритетных условиях 90% компании «За групп», выпускавшей одежду, разработанную Задориной.

Оставшиеся 30% акций «Байкала» принадлежали иркутским бизнесменам Евгению Евстигнееву, Сергею Рассохину и Яне Богомоловой.

Единственным активом «Байкала» стали 90% долей «Стройгазсервиса» (СГС), созданного в 2009 г. Алексеем Снегиревым, бывшим начальником по комплектации и логистике «Стройгазмонтажа» (СГМ) Аркадия Ротенберга. Первая компания была субподрядчиком второй – одного из крупнейших генподрядчиков «Газпрома».

СГС поставлял комплектующие практически на все крупные стройки газопроводов: Северо-Европейский газопровод (участок Грязовец – Выборг), Сахалин – Хабаровск – Владивосток, «Южный поток», Бованенково и проч. До 2014 г. компания не раскрывала свою выручку, поэтому сложно оценить, насколько успешным оказался бизнес Снегирева.

«Байкалу» СГС достался через Евстигнеева, который в 2014 г. выкупил его у основателя, а потом передал новой компании.

В 2015 г. СГС решил перейти из субподрядчиков в подрядчики «Газпрома». Он подал заявки на три конкурса ООО «Газпром добыча Ноябрьск» с максимальной ценой в 9,4 млрд руб. Но получить контракты не удалось. Два конкурса на 4 млрд руб. выиграл «Стройтранснефтегаз» Геннадия Тимченко, а контракт на 4,9 млрд руб. достался сахалинской компании «Восток морнефтегаз» Леонида Ли.

После этого СГС начал стремительно терять рынок – в 2015 г. его выручка упала в 40 раз до 8 млн руб., а убыток вырос до 25 млн руб. Летом 2015 г. «Байкал» продал 90% долей в СГС. А чуть позже Золотова продала долю в «Байкале».

Волейбольный девелопмент

Во второй половине 2010-х началась бурная деятельность Ивана Тихомирова, ровесника и однофамильца Юлии Тихомировой. В 23 года он стал соучредителем и гендиректором десятка компаний, занявшихся девелоперскими проектами волейбольного «Динамо». Двое знакомых семьи Шекиных говорят, что в то время он был мужем Тихомировой, которая в семье занималась девелоперскими проектами. В 2007 г. она учредила собственную компанию «Мск строй», которая должна была заняться подготовкой строительных площадок.

Основными партнерами Тихомирова стали 47-летний контрразведчик, полковник ФСБ и бывший гендиректор СК «Динамо» Вячеслав Ротавчиков и член совета директоров «Трансмашхолдинга» Евгений Смирнов (подробнее см. врез).

Правда, бизнес-активность Тихомирова затухла так же неожиданно, как и началась. В 2012 г. он пропал из всех своих компаний, его доли перешли к дочкам Шекина и бывшим партнерам. Возможно, это связано с расставанием пары, предполагают два знакомых семьи. Только в прошлом году Тихомиров зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя и открыл автомойку в Некрасовке. Ее сотрудник сообщил «Ведомостям», что Тихомиров находится за границей. Бизнесмен не ответил на переданные ему вопросы «Ведомостей». Не стала отвечать на вопросы о Тихомирове и Юлия Тихомирова. В каких же проектах успел поучаствовать бизнесмен?

ВТБ забрал арену

На столичной улице Василисы Кожиной неподалеку от Парка Победы 23 декабря 2015 г. было не протолкнуться. На закладку капсулы с посланием потомкам в фундамент будущей международной волейбольной арены на 3500 мест приехали секретарь Совета безопасности Николай Патрушев, президент ВТБ Андрей Костин и его первый заместитель Василий Титов, вице-мэр Москвы Марат Хуснуллин и президент СК «Динамо» генерал Шекин. Арена, о строительстве которой торжественно объявили чиновники, банкиры и генералы, составляла малую часть многофункционального комплекса (МФК) Match Point, которому предстояло появиться на этом месте. Запланированная площадь застройки – 202 945 кв. м, а стоимость – почти 19 млрд руб. В 28-этажных зданиях разместятся офисы и апартаменты.

На самом деле комплекс на ул. Василисы Кожиной – долгострой. Проект стартовал в 2008 г. Тогда Москва передала в аренду СК «Динамо» 2,5 га земли под строительство офисно-спортивного комплекса. Заказчиком и инвестором строительства стали ООО «Волей гранд» и межрегиональная спортивная общественная организация (МСОО) «Спортивные инициативы». Гендиректором первого из них стал Тихомиров, а учредителями – Ротавчиков, Смирнов и владелец Национального республиканского банка Джулустан Борисов. Вторую компанию учредили Тихомиров, Смирнов, Борисов, Всероссийская федерация волейбола (ВФВ) и несколько топ-менеджеров группы «Миэль».

Партнеры сообща вложили в проект около 300 млн руб. и привлекли кредит ВТБ не менее чем на 7,6 млрд руб. А после кризиса и возникших проблем с финансированием инвесторы рассорились. Структуры Смирнова стали судиться со структурами Ротавчикова и Борисова по поводу расчетов с подрядчиками и инвестиций в строительство. Тихомиров в 2012 г. предпочел выйти из проекта, а еще через год стройка была заморожена.

В 2014 г. проект по строительству МФК полностью перешел к ВТБ. Представитель банка не стал рассказывать о проекте, связаться с Борисовым не удалось.

Если с масштабной стройкой в Москве не сложилось, то проекты по строительству отелей и спорткомплексов в Суздале, Анапе и Адлере структурам Тихомировых удалось благополучно довести до конца. Помогали им в этом УГМК Искандара Махмудова и его партнеров, «Сибирский деловой союз» (СДС), «Ренова» Виктора Вексельберга и благотворительный фонд «Сафмар» Михаила Гуцериева – причем некоторые из них на безвозмездной основе.

Так, в курортном поселке Витязево под Анапой с 2004 г. ВФВ строился спортивно-учебный оздоровительный центр «Волей град». Сама федерация возвела лишь две волейбольные площадки и гостиницу на 64 номера. В 2009 г. федерация уступила аренду участка «Волей граду», в совладельцах которого были структуры Юлии и Ивана Тихомировых. Они построили там крытый тренировочный зал, четыре коттеджа площадью 342 кв. м каждый и президентскую виллу на 524 кв. м.

Третью очередь спорткомплекса в 2015–2016 гг. профинансировал «Сафмар» Гуцериева. Он перечислил ВФВ пожертвования на 100 млн руб. На эти средства планировалось строительство двух новых кортов для пляжного волейбола, трибуны на 1500 мест и благоустройство территории комплекса. Фонд «Сафмар» не ответил на вопросы «Ведомостей» о «Волей граде».

Отель для ФСБ

В 2013 г. в Адлере был построен олимпийский объект федерального значения – спортивно-оздоровительный отель Sport Inn на 50 номеров с площадками для пляжного волейбола. Во время сочинской Олимпиады Sport Inn, как и несколько других отелей в Адлере, заняла под свои нужды ФСБ.

На тот момент 51% во владеющей отелем фирме «Старт» принадлежало МСОО «Спортивные инициативы» Тихомирова. Остальное было у СДС. Но деньги на строительство жертвовала «Ренова», ее же структура – ООО ОСЗ – была заказчиком и застройщиком отеля. Это следует из разбирательств, сопровождавших оформление разрешения на строительство отеля – его «Спортивные инициативы» утверждали в Центральном районном суде Сочи задним числом, в 2016 г. Представитель «Реновы» не стал комментировать этот проект.

В начале 2016 г. 51% «Старта» у «Спортивных инициатив» купила Оксана Симонова – бывший топ-менеджер «Миэля» и гендиректор компании «Мск строй» Юлии Тихомировой. СДС продал 49% ООО «Старт» своему юристу Андрею Зеленкову.

В 2016 г. в Суздале на берегу реки Каменки УГМК открыла небольшой отель «Медный двор». Как выяснили «Ведомости», в этом проекте также поучаствовали Тихомировы. Отель строила компания «Экоресурс-инвест», «дочка» фирмы «Экоресурс», учрежденной экс-директором Национального благотворительного фонда (ранее – Национального военного фонда) Анатолием Журавлевым. Фонд был создан в 1999 г. по инициативе президента Владимира Путина для привлечения пожертвований от крупнейших российских компаний, на которые строилось жилье для военных, писала «Новая газета». Тихомиров в 2010 г. выкупил 43,5% в «Экоресурсе» и вместе с Юлией Тихомировой получил половину в «Экоресурс-инвесте». Вторые 50% «Экоресурс-инвеста» достались УГМК. В 2015 г. УГМК выкупила долю Тихомировых и осталась единственным владельцем отеля.

«Экоресурс» у Тихомировых к 2010 г. выкупила Задорина. В том же году эта компания приобрела 82% в ООО «Институт проблем безопасности СНГ» (ИПБ СНГ). Задорина заняла в нем должность замдиректора.

Безопасный особняк

В начале декабря 2016 г. в небольшой особняк на столичном проспекте Мира приехал заместитель секретаря Совета безопасности Рашид Нургалиев. Цель визита – участие в научно-практическом совещании по случаю 25-летия создания СНГ. Проводить мероприятие доверили ИПБ СНГ.

Что собой представляет ИПБ СНГ? В институте три руководителя и четыре сотрудника. Они готовят научные доклады и консультации «по широкому спектру проблем обеспечения безопасности СНГ», говорится на сайте института. Среди заказчиков научных исследований института – аэропорт «Внуково», МИД и Совет безопасности. По данным ФАС, в 2013 г. институт выполнил научно-исследовательские работы на 4,5 млн руб., в 2014 г. – на 8,6 млн руб. В 2015 г. его выручка составила 9,5 млн руб., убыток – 252 000 руб.

Основной актив института – штаб-квартира в историческом особняке 1901 года постройки на пр-те Мира. Институт в 2006 г. получил особняк от правительства Москвы в льготную аренду до 2030 г. По данным ФАС, ставка аренды составляет 1 руб. за 1 кв. м в год, т. е. аренда особняка в Москве площадью 878,7 кв. м может обойтись в 878,7 руб. в год. Правда, столичные льготы были выданы при прежних хозяевах ИПБ СНГ. В 2006 г. институт принадлежал Российскому клубу экономистов, подконтрольному бывшему председателю Высшей аттестационной комиссии Минобразования Феликсу Шамхалову.

Эта была не единственная сделка Шамхалова с семьей Шекина. В 2007 г. Тихомиров выкупил у Российского клуба экономистов 41% в ООО «Коста», ставшем частью огромного охотничьего хозяйства семьи Шекиных в Ярославской области.

Охота с госбанкирами

У «Косты» в долгосрочной аренде 8400 га охотничьих угодий, указано на сайте администрации Ярославской области.

После 2011 г. доля Тихомирова в «Косте» перешла к Задориной. А 25% в ООО приобрела компания «Муфлон» президента ВТБ Андрея Костина и его заместителя Василия Титова. Еще 16% достались Ольге Заостровцевой, дочери бывшего замдиректора ФСБ Юрия Заостровцева.

По соседству с «Костой», в поселке Лось на ул. Охотничьей, 9, расположилось огромное Опытное лесоохотничье хозяйство ФСБ России (109 500 га в аренде до 2061 г.). Оно досталось структурам Тихомировой и ее партнеров. Перевод госсобственности происходил в несколько этапов. После акционирования в 2010 г. ПАО «Лось» на торгах за 40 млн руб. купила «Королевская охота» банкира Петра Авена и владельца НЛМК Владимира Лисина. В 2014 г. бизнесмены продали хозяйство ООО «Таелс», среди учредителей которого также когда-то был Авен, но к моменту сделки он продал долю партнерам – Тихомировой и сотруднику ВТБ Сергею Ерину, консолидировавшим по 47% долей общества. Еще 6% получила Заостровцева.

В результате Задорина и структура Тихомировой оказались основными совладельцами двух баз отдыха с охотугодьями площадью 117 900 га. И кстати, собственным вертодромом «Лось», принадлежащим ФСБ.

Одновременно Тихомирова инвестировала в фармацевтику. В 2010 г. вместе с Ротавчиковым они купили по 20% ООО «НПК «Наносистема» у фармацевтического холдинга «Фармэко». Незадолго до этого 24% в последнем купила дочь президента «Транснефти», генерал-майора ФСБ Николая Токарева Майя Болотова. В презентации «Наносистемы» рассказывается, что ее основная цель – разработка и коммерциализация высокоэффективных препаратов для лечения рака, туберкулеза и других социально значимых заболеваний.

В 2013 г. «Наносистема» стала одной из десятка компаний, с которой Минпромторг заключил контракт на доклинические исследования водосовместимых наноразмерных форм рифабутина по федеральной целевой программе «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности до 2020 г.». На исследования «Наносистема» получила 31 млн руб.

Но со временем «Наносистема» сдала позиции. Выручка компании снизилась с максимальных 677 млн руб. в 2012 г. до 164 млн руб. в 2014 г. Более поздней отчетности в СПАРК нет.

Сладкая жизнь

«Слишком крут для городского кафе», – писал в 2006 г. журнал TimeOut про двухэтажный ресторан «Лубянский», работавший в резиденции ФСБ на Малой Лубянке, 7. Заведение, оформленное в черно-пепельных тонах, принадлежало компании «Кворум-инвест» людей, близких к Национальному военному фонду Журавлева – того самого, у кого Тихомиров выкупил компанию «Экоресурс». В 2007 г. Тихомиров приобрел 60% «Кворум-инвеста», еще 10% досталось Смирнову.

Через год, когда договор аренды здания истекал, Тихомиров и его партнеры продали «Кворум-инвест». В 2012 г. компания была обанкрочена и ликвидирована.

Но Шекины без ресторанов не остались.

В 2013 г. «Динамо сервис» Юлии Тихомировой за 12 млн руб. приобрел ресторан Royal Bar на Ленинградском шоссе, рядом с открытым в том же 2013 году Дворцом спорта «Динамо». Тихомировой достался комплекс площадью 8000 кв. м, в который входят ресторан, летняя веранда, собственный пляж с бассейном, волейбольной и детской площадками, пристанью для яхт и шатрами, рассказывала она ресурсу Vodabereg.ru.

Своим рестораном обзавелась и Задорина. В 2015 г. она вместе с известным адвокатом и ресторатором Александром Раппопортом открыла «первый в России ресторан панамериканской кухни» «Латинский квартал». Через год партнеры скорректировали концепцию заведения, переделав ресторан в севичерию Latinos. Раппопорт отказался от комментариев, переадресовав все вопросы Задориной.

Каким бизнесом занимаются дочери «завхоза» ФСБ Михаила Шекина, и кто им помогает