Дистрибуторский бизнес «Русской аквакультуры» подешевел в 2,6 раза с 2010 года

Дистрибуторское подразделение «Русской аквакультуры» – Русская рыбная компания (РРК) оценена для продажи вьетнамской Hung Vuong в 2 млрд руб. на 30 сентября 2015 г. при балансовой стоимости 5,1 млрд руб. Это следует из отчетности «Русской аквакультуры» по РСБУ за 2015 г. Именно поэтому компания создала резерв на 3,1 млрд руб. и получила 2,4 млрд руб. убытка по РСБУ, отмечается в документе. Отчетность по МСФО «Русская аквакультура» еще не пуб­ликовала.

ГК «Русская аквакультура» (до февраля 2015 г. – ГК «Русское море». – «Ведомости») – один из крупнейших в стране дистрибуторов рыбы и производитель озерной форели и атлантического лосося. Основные акционеры «Русской аквакультуры» – брат губернатора Московской области Максим Воробьев и зять Геннадия Тимченко Глеб Франк, напрямую они владеют соответственно 31,5 и 37,1% акций компании.

Дистрибуторский бизнес – основной для «Русской аквакультуры»: по итогам 2014 г. он принес группе 95% выручки (см. также график). О планах основных владельцев «Русской аквакультуры» продать это подразделение стало известно в январе 2016 г. Тогда Федеральная антимонопольная служба (ФАС) сообщила о продлении ходатайства от фирмы «РРК холдинг» о приобретении РРК. 51% «РРК холдинга» принадлежит «Хунг выонг рус», еще 49% – акционеру «Русской аквакультуры» (на конец 2015 г. у него 5,3%) Дмитрию Коцюбинскому. Владелец «Хунг выонг рус» – вьетнамский экспортер пангасиуса Hung Vuong, которая готова заплатить $15 млн за 51% РРК, цитировали зимой председателя совета директоров корпорации Зыонг Нгок Миня вьетнамские СМИ. Исходя из этой оценки вся компания могла стоить $29,4 млн, или 2 млрд руб. (по курсу ЦБ на 5 апреля 2016 г.). ФАС удовлетворила ходатайство «РРК холдинга» 22 марта.

В 5,2 млрд руб. РРК оценивалась на момент объединения всех активов группы, пояснил гендиректор «Русской аквакультуры» Илья Соснов. Столько компания стоила перед IPO в 2010 г., уточнил представитель «Русской аквакультуры». «Сейчас на рынке нет таких предложений», – сожалеет Соснов. Оценку стоимости РРК в 2 млрд руб. он объясняет как снижением потребления рыбы в целом, так и сокращением импорта, на чем специализировалась РРК.

В августе 2014 г. Россия запретила импорт некоторых продуктов питания из ЕС, США, Канады, Норвегии, Австралии. На момент введения эмбарго эти страны поставляли свыше 80% всей импортной продукции, которую продавала РРК, а атлантического лосося – и вовсе 100%, сказано в отчетности «Русской аквакультуры» по МСФО за 2014 г. РРК поставляла в основном охлажденную рыбу, а после введения эмбарго цены на нее выросли вдвое, как следствие, упал спрос и в ближайшее время он не восстановится, напоминает президент Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров Александр Фомин. В результате выручка дистрибуторского подразделения «Русской аквакультуры» согласно ее отчетности за 2014 г. выросла на 6,4% до 19,2 млрд руб., но продажи сократились на 6,3% до 148 300 т.

Продажа РРК станет для группы, по словам Соснова, «источником дальнейшего финансирования аквакультурного бизнеса, на котором она намерена сфокусироваться». Так, «Русская аквакультура» уже получила 650 млн руб. дивидендов от РРК «в рамках мероприятий по продаже актива», сказал Соснов.