В развитии нефтяной отрасли и нефтехимии в Татарстане участвуют и государство, и частный бизнес

В 1985 г. в Республике Татарстан добывалось 50,8 млн т нефти, в 2014 г. – только 33,1 млн т, привела данные «Татнефть».

«Второе Баку»

Согласно плану развития народного хозяйства СССР, к концу 3-й пятилетки (1938–1942 гг.) планировалось довести добычу нефти до 54 млн т, приводил исторические данные журнал «Нефтегазовая вертикаль». Чтобы выполнить этот план, предусматривалось «создать в районе между Волгой и Уралом новую нефтяную базу – «Второе Баку». Основа отрасли – гигантское Ромашкинское месторождение, открытое в 1948 г. С начала разработки к 2015 г. на этом месторождении было добыто 2,3 млрд т нефти, сообщила «Татнефть». Объединение «Татнефть», созданное в 1949 г., долгие годы – до открытия в 1960-х гг. залежей Западной Сибири – было лидером по нефтедобыче в СССР. К концу 1950 г. в состав объединения входило 41 предприятие с общей численностью 7635 человек. «В 40-е гг. осваивать скважины было несложно. Лаборатории были не нужны. Достаточно было <...> попробовать нефть на вкус. Главный индикатор – язык – никогда не подводил. Соленая нефть – значит, с водой. Несоленая – следовательно, без воды. То есть хорошая», – приводила «Нефтегазовая вертикаль» воспоминания первого гендиректора «Татнефти» Аклима Мухаметзянова.

«Татнефть» была акционирована в 1994 г. после того, как Российская Федерация и Республика Татарстан подписали договор о разграничении предметов ведения и взаимном делегировании полномочий. Контрольный пакет (56% акций) остался в собственности республики. Еще 2–3% акций «Татнефти» владеет группа ТАИФ, говорил в интервью казанскому интернет-изданию «Бизнес-online» гендиректор «Татнефти» Наиль Маганов.

Основная добыча «Татнефти» по-прежнему в Татарстане, масштабной экспансии не получилось. В 2014 г. из 26,5 млн т нефти на месторождениях республики компания добыла 20 млн т. Остальное – на нескольких месторождениях в Самарской и Оренбургской областях.

Не клеится за границей

«Татнефть» с 2010 г. реализует вместе с государственной «Туркменнефтью» сервисный контракт на добычу нефти на месторождении Готердепе в Туркменистане. В Ливии вместе с местной National Oil Corp. «Татнефть» вела геологоразведку на нефтяных участках в районах Гедамис и Сирт, но из-за беспорядков в стране в мае 2014 г. приостановила там работу. Попытка создать СП на Украине тоже ни к чему не привела. В 1994 г. указами президентов Украины и Татарстана была создана «Укртатнафта» на базе Кременчугского НПЗ. У «Татнефти», связанных с ней структур и правительства Татарстана было 55,7% акций предприятия, 43,054% – у государственного «Нафтогаза Украины», еще 1,2% – у структуры группы «Приват» Игоря Коломойского. В 2007 г. со структур «Татнефти» по решению украинских судов списали 18,296% акций в пользу «Нафтогаза» (потом пакет достался структуре «Привата» за $273 млн). В прошлом году международный арбитраж в Париже постановил, что Украина должна «Татнефти» $112 млн плюс проценты. Всего более $130 млн, говорил Маганов в интервью «Бизнес-online». Но Украина подала апелляцию.

Инвестиции без проблем

Зрелость месторождений «Татнефти» и, как следствие, более высокая себестоимость добычи в сравнении с российскими сопоставимыми компаниями, а также концентрация добычи в Татарстане – ограничивающий фактор для компании, писали аналитики Fitch в июле. Маганов в интервью «Бизнес-online» в апреле рассказывал: «Негативный сценарий мы строили при цене $20 за баррель, когда мы «выживаем», но при этом зарплата выплачивается, производственные процессы обеспечиваются, хотя прибыль обнуляется, мы сокращаем бюджеты развития до 20–30% от начального».

В 2014 г. «Татнефть» экспортировала 9,7 млн т нефти, говорится в отчете компании. А большая часть добываемой нефти поставляется на переработку республиканским предприятиям – собственный комплекс «Танеко» (8,4 млн т) и нефтеперерабатывающий завод группы ТАИФ – ТАИФ-НК (6,2 млн т). Комплекс «Танеко» (у «Татнефти» – 91%, у республиканского госхолдинга «Связьинвестнефтехим» – 9%) был запущен в 2011 г., его основной продукцией стало дизельное топливо класса «Евро-5» и авиакеросин. В конце 2017 г. планируется запустить вторую очередь «Танеко» мощностью 6 млн т. Инвестиции оценены в 169 млрд руб., говорил Маганов в конце июня (его слова передавал «Интерфакс»). «У нас есть четкий финансовый план. Первые годы мы начинаем за счет собственных денег – при необходимости кредитный рейтинг у компании огромный – и думаем, что проблем с инвестициями у нас не будет», – добавил Маганов (цитата по «Интерфаксу»). Российские НПЗ глубокой переработки остаются более прибыльными, чем их европейские аналоги, ввиду благоприятного режима налогообложения, и, по оценке Fitch, такая ситуация сохранится как минимум до 2018 г.

«Каждый год – рекордный»

Группа ТАИФ – одна из крупнейших непубличных компаний России. Основа ее бизнеса – нефтепереработка и нефтехимия. Доля выручки группы ТАИФ в совокупной выручке компаний Татарстана – 12,5% (см. график). Группа контролирует ТАИФ-НК (производит бензин) и нефтехимические гиганты «Нижнекамскнефтехим» (один из крупнейших производителей каучуков и пластика в России) и «Казаньоргсинтез» (один из крупнейших производителей полиэтилена). ТАИФ была создана на базе внешнеторгового объединения «Казань», учрежденного в 1990 г. горисполкомом Татарской АССР, чтобы обеспечивать столицу республики товарами первой необходимости. В 1995 г. «Казань» была преобразована в ТАИФ, что расшифровывалось как «Татаро-американские инвестиции и финансы». Так историю создания группы описывал Forbes в 2010 г.: $10 млн в уставный капитал ТАИФ внесла нью-йоркская фирма NKS Trading. За ней, писало издание со ссылкой на гендиректора ТАИФ, прежде возглавлявшего «Казань», Альберта Шигабутдинова, стояли торговые партнеры «Казани» из числа советских эмигрантов. Небольшую часть акций ТАИФ отдали менеджерам «Казани», 36% получила NKS Trading, а контрольный пакет забрало правительство Татарстана. Взамен оно передало новой структуре в управление небольшие (по 5–10%) пакеты акций ключевых республиканских предприятий – «Татнефти», «Казаньоргсинтеза», «Нижнекамскшины», «Нижнекамскнефтехима» и др.

«Главная задача, которую поставили акционеры перед нами, используя рыночные механизмы, – максимально привлечь инвестиции в экономику республики на возмездной основе для развития предприятий, особенно промышленных», – вспоминал Шигабутдинов в интервью «Ведомостям» в этом году. Сначала все шло хорошо, но когда потребовалось больше работать с промышленными предприятиями – финансировать их оборотными средствами, то оказалось, что многие из них в предбанкротном состоянии. «А мы уже успели привлечь для них через нас более $500 млн собственных и заемных средств. А тут еще кризис 1998 г., в стране дефолт: наши активы обесценились, чистые активы стали отрицательными. Банкрот чистейшей воды. Правительство решило освободить себя от нас и те крупные предприятия республики, которые нам были должны, от выполнения обязательств <...> Предложили нам выкупить акции по рыночной оценке и самим решать свою судьбу. Была произведена оценка акций. В 1999–2000 гг. компания стала чисто частной», – рассказывал Шигабутдинов. Доля NKS Trading тоже впоследствии была выкуплена другими акционерами ТАИФ.

Впрочем, кто контролирует группу, обеспечивающую треть ВРП Татарстана, неизвестно. Шигабутдинов никогда не отвечает на этот вопрос. В 2007 г. в интервью «Ведомостям» он признал, что у него есть небольшой пакет акций ТАИФ, но меньше блокирующего. В отчетах ТАИФ лишь раскрывает, что у сына первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева, Радика Шаймиева, 11,46% акций ТАИФ (из отчета за 2013 г. стало известно, что 2% акций у внучки экс-президента Камили). Еще 4,5% акций – у заместителя гендиректора ТАИФ по экономике Гузелии Сафиной.

Шигабутдинов отмечает: каждый год для ТАИФ –рекордный по финансовым показателям, кроме 2009 г. За 20 лет инвестиции ТАИФ в основные фонды превысили 345 млрд руб., приводятся данные в годовом отчете группы за 2014 г. ТАИФ увеличила мощность производства этилена (сырья для нефтехимии) и усовершенствовала производство полиэтиленов низкого и высокого давления, наладила выпуск поликарбоната на «Казаньоргсинтезе». На «Нижнекамскнефтехиме» было расширено производство каучуков и полиэтилена, запущено производство АБС-пластиков. Для дальнейшего увеличения выпуска этилена и полимеров на «Казаньоргсинтезе» и «Нижнекамскнефтехиме» ТАИФ требуется около 500 млрд руб., рассказывал Шигабутдинов в июньском интервью.

При этом за пределами Татарстана у группы нет активов. «У нас такой задачи не стоит, – объяснял Шигабутдинов. – Ведь у нас задачи как определяются? ТАИФ – инвестиционная компания; то, чем мы занимаемся, – это следствие успешной работы группы компаний в области инвестиций. Она создана для того, чтобы максимально содействовать экономике республики. Если потребуется, мы выйдем за пределы Татарстана. Сегодня такой потребности нет».