Сколько контрактов ТГК-7 помешала заключить «Интер РАО»

Информация о сделках Волжской ТГК (ТГК-7), заблокированных «Интер РАО», содержится в выписках из протоколов прошлогодних заседаний совета директоров ТГК-7, оказавшихся в распоряжении «Ведомостей». Госхолдинг, второй после «КЭС-холдинга» Вексельберга акционер энергокомпании (32,4% против более 44%), счел предложенные сделки непрозрачными, и его представители в совете голосовали против них.

Главной жертвой борьбы «Интер РАО» за прозрачность стал контракт на покупку ТГК-7 газа на сумму до $15 млрд в течение трех лет у «дочки» ТНК-ВР, долей в которой владеет Вексельберг (12,5%). Подобных сделок, сорванных «Интер РАО», хоть и не таких масштабных, «Ведомости» в документах насчитали 152 на сумму около 6,8 млрд руб. Впрочем, несколько из них весьма крупные.

Судя по обоснованиям позиции «Интер РАО», она сочла предложенные договоры, многие из которых предполагалось заключить с компаниями, связанными с Вексельбергом, непрозрачными. Госхолдинг заподозрил, что подрядчики выбирались без конкурса, цены рассчитывались некорректно, а предлагаемое использование денег – нецелесообразно. В ряде случаях «Интер РАО» засомневалась в правдивости результатов оценки сумм сделок.

В одном случае оценки участка земли по договору аренды с ООО «Юнис» «рубль в рубль» совпали с оценкой, проведенной годом ранее, а в другом имели значительные расхождения – как в большую, так и в меньшую сторону, что «позволяет сделать вывод о возможной недостоверности результатов», следует из протоколов.

100% ООО «Юнис», по данным СПАРК, принадлежит подконтрольной «КЭС-холдингу» ТГК-9.

«Юнису» ТГК-7 собиралась отдать 43 из 152 заблокированных подрядов более чем на 2,3 млрд руб., в частности 744 млн – на оказание транспортных услуг. Директора от «Интер РАО» проголосовали против этих контрактов, поскольку они предусматривали возможность заключения дополнительных соглашений и увеличения этой суммы без предварительного одобрения советом директоров. Не понравилось «Интер РАО» и то, что условия сделок допускали произвольные авансы, которые Игорь Сечин еще в 2011 г., будучи вице-премьером, поручил энергохолдингам ограничить 30% от стоимости контракта.

В контрактах с «Юнисом» еще более чем на 500 млн руб. на аренду земли и недвижимости директорам от «Интер РАО» не было понятно, как определялась цена, поскольку голосовавшие не получили данных о фактических затратах собственника на это имущество.

Другой подрядчик, с которым «Интер РАО» помешала ТГК-7 заключить 71 сделку на сумму 2,9 млрд руб., – ОАО «Самарское ПРП». По данным СПАРК, это крупнейший акционер энергокомпании – ему принадлежит 47,5%. «Самарское ПРП» входит в структуру «КЭС-холдинга», признал представитель «КЭС-холдинга».

Представитель «Интер РАО» подтвердил, что холдинг считает сделки ТГК-7 с аффилированными структурами непрозрачными и опасается, что они могут негативно повлиять на финансовое состояние компании.

Претензии «Интер РАО» звучат убедительно и могут служить основанием для того, чтобы крупный акционер блокировал сделки, считает аналитик «ВТБ капитала» Михаил Расстригин. По его мнению, подобного рода конфликты акционеров полезны для компании и приводят к тому, что в итоге принимаются наиболее сбалансированные решения.