Доступ интернет-провайдеров в московские дома заметно подорожал
Это может привести к росту тарифов на доступ в интернетС января по июнь 2015 г. плата интернет-провайдеров управляющим компаниям и ТСЖ за доступ в московские жилые дома выросла на 13%, совместно посчитали Национальная ассоциация домовых инфокоммуникационных сетей (НАДИКС) и «Акадо телеком». По данным НАДИКС, сейчас средняя стоимость доступа в каждый московский многоквартирный дом составляет 500 руб. в месяц, а всего на плату за право обслуживать жильцов московские провайдеры тратят около 2% своей выручки.
По данным iKS-Consulting, в 2014 г. выручка от услуг широкополосного доступа (ШПД) в Москве составила 15,5 млрд руб. Если провайдеры действительно платят управляющим компаниям около 2% выручки, получается, что общий размер платежей за год составил чуть более 300 млн руб., посчитал гендиректор iKS-Consulting Максим Савватин. По его оценке, в первом полугодии 2015 г. московский розничный рынок ШПД составил 8,1 млрд руб.
Для «Акадо» средняя цена доступа в дом, где есть управляющая компания или ТСЖ, вдвое ниже среднерыночной, но другие операторы, в первую очередь небольшие, платят значительно больше, говорит представитель «Акадо» Денис Рычка.
2% от выручки - близкая к истине, хотя и весьма усредненная оценка доли платежей провайдеров ТСЖ и управляющим компаниям, отмечает гендиректор «Искрателекома» Алхас Мирзабеков. Аппетиты управдомов разные, как и выручка компаний, объясняет он. Для небольших операторов, пытающихся работать с крупными управляющими компаниями, это может быть и 10% выручки, утверждает Мирзабеков. С января по июнь 2015 г. цены на доступ в дома выросли сильнее, чем считает «Акадо»: в старом жилом фонде - примерно на 20%, а в новостройках и на все 100%, посчитал он. Плата за доступ в дом, где чуть более 120 квартир, может составлять около 2500 руб. в месяц. Некоторые управдомы берут плату по количеству подключенных квартир, получается примерно 20 руб. с квартиры в месяц, добавляет Мирзабеков. А еще зачастую провайдеров пытаются заставить платить за ремонт технических этажей, коммуникаций в доме и пр., сетует он. По его словам, платежи ТСЖ и управляющим компаниям крупные провайдеры, как правило, не учитывают в тарифах. «Но если плата будет расти так и дальше, придется учитывать», - считает Мирзабеков.
По некоторым ТСЖ, в основном в новостройках, рост тарифов в первом полугодии 2015 г. год к году составил 50-500%, рассказывает представитель «Вымпелкома» Анна Айбашева. Оператор старается договариваться с управляющими, но зачастую от работы в тех или иных домах приходится отказываться: это не окупается, признает она. Резкое повышение тарифов Рычка иллюстрирует действиями одной из управляющих компаний, работающих в Басманном районе Москвы, которая с 1 августа 2015 г. повысила «Акадо» плату за доступ в дома на 800%.
Плата за доступ в дома растет на фоне того, что средний ежемесячный счет абонента ШПД в Москве почти не меняется: в первом полугодии 2015 г. он увеличился на 0,5% до 420 руб., отмечает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. В росте аппетитов управляющих компаний и ТСЖ виноват не только кризис - плата растет по мере того, как на перенасыщенном московском рынке усиливается конкуренция между провайдерами, т. е. чем сильнее они пытаются удерживать своих и переподключать чужих абонентов, считает он. Больше никаких причин для этого роста нет - по сути, провайдеры платят за то, чтобы получить ключи от чердаков и подвалов, уверен Кусков. Рост платежей управляющим компаниям действительно может привести к увеличению тарифов для абонентов, но ключевым фактором тарифообразования он вряд ли станет, добавляет он.
Чтобы решить проблему недискриминационного доступа в жилые дома, необходимо установить единые для всех операторов тарифы на него, а это возможно только после изменения закона «О связи» и Жилищного кодекса, отмечает Рычка.
Проблему можно решить, разработав единые прозрачные условия для размещения оборудования на площадях, относящихся к общему имуществу многоквартирных домов, считает представитель МГТС Татьяна Мартьянова. Необходимо ограничить право управляющих компаний устанавливать необоснованные тарифы за размещение оборудования связи, вплоть до полного запрета взимать такие платежи, уверена она.
Управляющая компания «ПИК-комфорт» никогда не взимала плату за доступ в дома, но берет плату за размещение оборудования, причем в пользу собственников дома, так как при этом используется общедолевое имущество, а не имущество компании, передал «Ведомостям» ее гендиректор Игорь Фарбер. Разумеется, провайдеры платят за электричество, говорит он. «ПИК-комфорт» водит систему фиксированных ставок за размещение оборудования: для однотипных домов они будут одинаковыми, рассказывает Фарбер. Такая система вводится, чтобы поставить всех провайдеров в равные условия, отмечает он.