Государство поможет построить стадионы к чемпионату мира по футболу

Затраты на подготовку к проведению чемпионата мира правительство определило в 620 млрд руб., из которых 330 млрд предоставит федеральный бюджет. Одна из главных статей расходов – «строительство и реконструкция спортивных объектов» – 175 млрд руб., из которых 122,5 млрд выделит федеральный бюджет.

Игры чемпионата пройдут в 11 российских городах на 12 стадионах. Сейчас готовы лишь две арены – «Спартак» в Москве и «Казань арена». Остальные 10 надо построить или реконструировать, из них 9 – за счет федерального бюджета («Лужники» в Москве строятся за счет столичных властей).

Определенной правительством суммы хватит на подготовку к чемпионату, увеличивать ее не планируется, говорит министр спорта Виталий Мутко. По его словам, к правительству есть только одна просьба – не резать эти расходы. Он считает, что в отличие от Олимпийских игр в Сочи на сей раз у России есть шанс спокойно и без аврала подготовиться к чемпионату. Застройщикам придется уложиться в сметы, говорит Мутко. Но чтобы избежать возможных банкротств и смягчить для подрядчиков последствия девальвации рубля, правительство решило проавансировать 50% средств на строительство стадионов. По словам Мутко, подрядчики уже «все получили». Таким образом, речь может идти о выделении им около 60 млрд руб. Кроме того, с застройщиков сняли обязательство предоставлять банковские гарантии, добавил министр.

Половина предусмотренных на стадионы средств перечислена всем подрядчикам, подтверждает представитель секретариата первого вице-премьера Игоря Шувалова. По его словам, обязательство выплатить подрядчикам 50% аванса за строительно-монтажные работы прописано в законе о подготовке и проведении в России чемпионата мира по футболу. Эта мера необходима для того, чтобы избежать задержек по срокам строительства: при наличии денежного потока застройщики могут заключать долгосрочные контракты на поставку стройматериалов, объясняет представитель секретариата Шувалова.

Как выглядят стадионы Чемпионата мира по футболу 2018

Подрядчики довольны действиями властей. Обе меры – существенная поддержка для подрядчиков, сказал «Ведомостям» гендиректор «Стройтрансгаза» Геннадия Тимченко Михаил Хряпов. Эта компания строит стадионы в Нижнем Новгороде и Волгограде. Такое же мнение у президента Crocus Group Араса Агаларова (строит в Калининграде и Ростове-на-Дону). Объекты строятся по графику, до конца 2017 г. они будут сданы, обещает бизнесмен. Важной он называет отмену банковских гарантий, поскольку сегодня «их попросту никто не дает». «По стадиону в Ростове мы успели взять гарантию у Сбербанка, а в Калининграде она уже не понадобилась», – сказал Агаларов.

Наличие свободного денежного потока у подрядчиков решает вопрос со своевременными поставками стройматериалов, выплатой зарплат, комментирует Сергей Кидяев, гендиректор «Объединения «Ингеоком» (построило ледовый дворец спорта «Айсберг» и Центральный олимпийский стадион «Фишт» в Сочи). «Например, сейчас металлургические заводы перегружены и металлоконструкцию можно приобрести только по предоплате, – рассказывает Кидяев. – Кроме того, наличие денег дает возможность нанимать строителей вахтовым методом, что ускоряет процесс строительства». Именно нехватка денег и сложности с получением авансов вынуждали подрядчиков сочинской Олимпиады брать кредиты, что в конечном итоге стало причиной краха многих из них, указывает чиновник федерального правительства. На сочинских стройках разорились крупнейшие в стране компании – НПО «Мостовик», «Корпорация «Инжтрансстрой», множество других понесли существенные убытки.

Благодаря принятым мерам удастся избежать массовых банкротств подрядчиков, как это было после Олимпиады, уверен Мутко. Правительство в прошлом году уже пошло на ряд уступок строителям стадионов к чемпионату. Например, им позволили провести оптимизацию расходов: отказаться от дополнительных опций, не влияющих на выполнение Россией обязательств перед FIFA; изменить технические решения с целью удешевления проектов (если это не влияет на безопасность и эксплуатационные характеристики стадионов); проводить импортозамещение и пересматривать контракты с целью исключить посредников из цепочки поставщиков. Например, для стадиона в Ростове-на-Дону первоначально была запланирована огромная стилобатная часть, выходившая за рамки стадиона. Crocus Group ее уменьшила, разработала технические решения, облегчившие кровлю на 30%, рассказывал Агаларов. А количество лифтов на стадионе уменьшили с 45 до 25.