Топ-менеджеры «Интеко» получили 10% ее акций

Основные владельцы компании «Интеко» – Михаил и Саит-Салам Гуцериевы и Микаил Шишханов создали опционную программу для ее менеджеров, рассказали «Ведомостям» близкие к компании люди. Это подтвердил Шишханов. «Акционерами «Интеко» являются наша семья, Сбербанк, 10% – у [президента девелопера] Олега Солощанского и топ-менеджеров», – говорит он. Менеджеры получили акции как участники опционной программы и размеры их пакетов могут меняться, добавил Шишханов, не уточняя детали. Получить комментарии у Солощанского не удалось.

Владельцы группы «Бин» Гуцериевы и Шишханов приобрели «Интеко» у супруги бывшего мэра Москвы Елены Батуриной в 2011 г. Официально основным покупателем тогда был назван Шишханов (приобрел 95% на собственные средства), еще 5% приобрело ООО «Сбербанк инвестиции». Шишханов сообщал о намерении создать на основе «Интеко» мощный строительный холдинг, а президент Сбербанка Герман Греф называл приобретение 5% девелопера «обычной финансовой инвестицией»: «Мы верим в то, что капитализация [компании] повысится и наш инвестиционный банк, продав эти 5%, заработает <...> прибыль на разнице в цене».

Во вторник представитель «Сбербанк CIB» сообщил, что «Сбербанк инвестиции» владеют уже 7,5% акций «Интеко»; от других комментариев он отказался.

Рыночную стоимость «Интеко» с учетом принадлежащих ей структур и проектов источники «Ведомостей» оценивали в 2011 г. в $1,2 млрд. Но поскольку «Интеко» имела много долгов, наличными Батурина должна была получить лишь разницу между этой стоимостью и обязательствами компании по кредитам, рассказывал человек, близкий к руководству «Интеко». Всего девелопер на тот момент должен был кредиторам около $1 млрд (примерно 30 млрд руб.), в том числе 14 млрд руб. – Сбербанку и 14,9 млрд руб. – Банку Москвы (данные издания marker.ru). Таким образом, на руки Батурина могла получить около $200 млн. Сама она признавалась в интервью Олегу Тинькову в том же 2011 году, что на нее оказывается сильное давление, чтобы выдавить ее из бизнеса.

Солощанский работает в «Интеко» с самого начала деятельности компании в 2001 г., он отвечал за строительство и курировал все крупные проекты: жилые комплексы «Шуваловский», Dominion, возведение Фундаментальной библиотеки и учебных корпусов МГУ им. Ломоносова и т. д. Солощанский является управляющим партнером в девелоперском бизнесе, объясняет Шишханов. Также он участвует в развитии недавно приобретенного группой «Бин» проекта «А101» (2443 га в новой Москве), предполагающего строительство более 20 млн кв. м недвижимости, говорит Шишханов.

Чаще всего опционные программы запускаются в публичных компаниях, действия «Интеко» наводят на мысль, что она тоже готовится к выходу на фондовый рынок, рассуждает аналитик БКС Марат Ибрагимов. Введение такой программы должно мотивировать менеджмент компании показать хорошие результаты и тем самым повысить ее привлекательность для портфельных инвесторов, предполагает он.

«Я планирую эту компанию капитализировать, выстроить по всем западным стандартам, вывести на биржу, сделав ее публичной, – рассказывал Шишханов журналу Forbes после объявления о сделке с Батуриной. – Сейчас нужно все закончить, во всем разобраться, выстроить правильную стратегию. Горизонт планирования – от 5–7 до 10 лет».

Близкий к «Бину» источник говорит, что у акционеров группы и сейчас сохраняются планы размещения акций ее строительных подразделений, в том числе «Интеко» и «Моспромстроя», на бирже.

Опрошенные «Ведомостями» консультанты рынка недвижимости не берутся оценить стоимость «Интеко». Инвестиционный портфель компании насчитывает более 3,5 млн кв. м недвижимости различного назначения и сложности в Москве (примерно треть) и регионах России, сказано на ее сайте. Финансовые показатели компания не раскрывает. Согласно данным «СПАРК-Интерфакса», ее выручка в прошлом году составила 13,9 млрд руб., краткосрочная и долгосрочная задолженность по кредитам – 31,5 млрд руб.

Если в опционной программе не установлены ограничения на продажу акций, то менеджмент компании может в любой момент продать эти бумаги либо одному из акционеров, либо стороннему инвестору, говорит Ибрагимов. Но логичнее воспользоваться такой возможностью либо в момент IPO (если таковое состоится), либо после него, рассуждает он.