Как не стать компанией-зомби
Бережливые технологии помогут бизнесу остаться в живыхБыстрый экономический рост второй половины XX в. основывался на двух факторах: росте доли трудоспособного населения и повышении производительности труда. Но сейчас мировой рост трудоспособного населения замедляется, что приводит не только к росту демографической нагрузки (числа пенсионеров и детей по отношению к работающим), но и к старению самой рабочей силы. Например, в России уже к 2030 г. пенсионеров будет больше, чем детей, прогнозирует Росстат. И теперь поддержать рост экономики возможно только за счет роста производительности.
Проблема не уникальна для России: производительность труда растет все медленнее во всем мире. И если ничего не предпринимать, рост мировой экономики в следующие 10 лет замедлится на 0,2 п. п., предупреждал Всемирный банк еще до начала пандемии, которая только усугубила проблему. Пандемия окажет долгое и глубокое воздействие на рост производительности, предупреждали аналитики банка в последнем докладе о российской экономике, датированном маем 2021 г. Снижение предпринимательской уверенности приведет к сокращению инвестиций и замедлению формирования человеческого капитала на фоне ухудшения состояния здоровья людей, закрытия школ и затянувшейся безработицы, предупреждали они.
«Эрозия» навыков и компании-зомби
Кризисы оставляют неизгладимые «шрамы» на рынке труда и продолжают влиять на него, даже когда закончились, выяснили Оливьер Бланчард из Института мировой экономики Петерсона и Лоуренс Саммерс из Гарвардского университета. Например, периоды высокой безработицы могут вылиться в последующее сокращение эффективности рабочей силы и более низкую производительность труда. Это может происходить из-за вызванных ликвидацией рабочих мест и безработицей «эрозии» навыков и потерь специфического человеческого капитала. Кроме того, во время кризисов работодатели сокращают наем, переход работников на более производительные рабочие места замедляется, в итоге общая производительность экономики падает.
Еще один риск – рост числа компаний-зомби, убыточных предприятий, которые продолжают существовать только за счет помощи государства и низких ставок. Длительное снижение производительности последних двух десятилетий связано в том числе именно с ростом количества таких компаний. В России в этот кризис с рынка уходили в основном неэффективные компании с низкой производительностью, выяснили аналитики ЦБ. Так, в июле 2020 г. среди компаний, лидирующих по производительности, было на 16% больше закрытий, чем в 2017–2019 гг., а вот среди низкоэффективных – сразу на 81%. То есть рынок покидали наименее производительные компании, высвобождая ресурсы, которые может использовать эффективный бизнес. Это хорошая новость, но есть и плохая: с неэффективными компаниями рынок покидал и молодой бизнес, производительность которого обычно выше, отмечают аналитики ЦБ.
И хотя производительность труда снижается во всем мире, в России она еще до кризиса была в 2–3 раза ниже, чем в развитых странах, оценивали эксперты Центра исследований структурной политики Высшей школы экономики. По их расчетам, только у 1,3% российских компаний производительность труда выше, чем у иностранных компаний, а более чем у 50% – ниже. После распада СССР вплоть до мирового кризиса 2008 г. производительность увеличивалась в основном за счет роста общего технологического уровня компаний и улучшения организации производства. Повышать производительность труда можно и за счет поддержки переобучения работников, перемещения рабочей силы из низкопроизводительных секторов в высокопроизводительные, географической и отраслевой мобильности. Создание производственной культуры – основная задача нацпроекта «Производительность труда», по которому к 2024 г. производительность труда средних и крупных компаний (несырьевых отраслей) должна расти не меньше чем на 5% в год.
В рамках этой работы государство предложило новую форму поддержки бизнеса, создав Федеральный центр компетенций (ФЦК) – консалтинговую компанию, эксперты которой работают над повышением эффективности отечественных предприятий и созданием производственных систем. За три года работы эксперты ФЦК добились существенных результатов. Всего в нацпроекте «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов, участвует более 3000 российских компаний. Их суммарная выручка – больше 6,6 трлн руб., численность сотрудников предприятий, участвующих в нацпроекте, – свыше 1,2 млн человек. По итогам 2020 г. прирост добавленной стоимости предприятий превысил 133 млрд руб. Всего с 2019 по 2024 г. на реализацию нацпроекта «Производительность труда» будет направлено 34 млрд руб. Получается, что за прошедшие три года государство уже четыре раза окупило инвестиции в рост производительности.
Эксперты ФЦК повышают конкурентоспособность компаний, снижают себестоимость производства за счет внедрения на предприятиях бережливых технологий, а также повышения эффективности работы персонала и оборудования. За полгода работы на предприятиях эксперты ФЦК доводят до образцового состояния участок на выбранном производственном потоке. Эти услуги очень востребованы – об этом говорят результаты исследования, проведенного в июне 2021 г. независимым агентством Magram Market Research по заказу АНО ФЦК. Из него следует, что 95% руководителей предприятий, работающих с ФЦК, удовлетворены качеством предоставляемых услуг.
Лучше развивающихся, хуже развитых
По абсолютному уровню производительности труда с учетом паритета покупательной способности Россия занимает 1-е место среди стран БРИК (превышая уровень Индии в 3 раза, Китая в 1,8 раза, Бразилии в 1,7 раза, а Казахстана в 1,1 раза), подсчитали эксперты Центра развития Высшей школы экономики, используя опубликованную в августе 2021 г. обновленную версию базы межстрановых сопоставлений производительности TED, подготовленную The Conference Board. Тем не менее отставание от развитых стран все еще велико: например, от США оно превышает 2,3 раза, оценили они.
Сам же ФЦК теперь начал оказывать коммерческие услуги компаниям, рассказал в интервью «Ведомости&» гендиректор ФЦК Николай Соломон (подробнее см. интервью). «У нас уже есть более 30 услуг, которые мы предлагаем на коммерческой основе. Ими могут воспользоваться все предприятия, руководители или собственники которых ставят цель создать новую производственную систему либо значительно улучшить свои показатели. Наши услуги способны усилить позиции любого предприятия на рынке, наладить процессы, избавить от потерь», – говорит Соломон.
За шесть месяцев присутствия экспертов ФЦК на производстве на предприятии создается рабочая группа из руководителей и сотрудников компании. «Мы помогаем провести диагностику выбранного потока: зафиксировать время протекания производственного процесса, загрузку оборудования и оператора, время и способы транспортировки, размер партии», – объясняет Соломон. Затем эксперты ФЦК помогают составить план по внедрению улучшений, в котором ставятся конкретные цели. Например, увеличить объем продукции и сократить время на ее выпуск.
За инвестициями в эффективность рабочих процессов будущее – только такие вложения помогут повысить уровень производительности на 1 п. п. ежегодно до 2024 г., оценили аналитики исследовательского подразделения McKinsey & Company, изучив более 5000 компаний из США и шести европейских стран. Рост возможен за счет более высоких темпов цифровизации и автоматизации, повышения адаптивности бизнеса и внедрения новых бизнес-моделей.
По данным аналитиков Центра исследований структурной политики Высшей школы экономики, предприятия с выручкой около 4 млрд руб. – проблемная зона производительности труда. Выделив в каждой отрасли лидеров и аутсайдеров по этому показателю, они выявили, что факторами лидерства были размер компании, инвестиции в ее основные фонды, применение цифровых технологий и инвестиции в обучение сотрудников. Есть прямая зависимость между размером компании и темпами производительности, писали и аналитики ЦБ. У компаний-лидеров – как правило, крупного бизнеса – больше возможностей внедрять более перспективные технологии и практики, которые помогают им наращивать производительность, объясняли они.
Структура экономики смещена в сторону производств «первого передела» (это термин из металлургии, которым традиционно обозначают самый грязный передел. – «Ведомости&»), а все остальные сегменты слабо развиты, говорит замдиректора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Владимир Сальников, при этом чем выше степень передела, тем ниже производительность. То есть все конечные производства, потребительски ориентированные сегменты в первую очередь нуждаются в росте производительности труда, объясняет он. «Коммерческие услуги ФЦК в этом сегменте востребованы. Бизнес готов платить за решения, позволяющие развиваться, повышать качество продукции и увеличивать долю на рынке», – отмечает Николай Соломон. &