Девелоперский проект обеспечил «Силовым машинам» прибыль за первое полугодие 2016 года

Компания успела реализовать жилищный проект до спада на рынке
СМ производит и поставляет оборудование для тепловой, атомной, гидроэнергетики, электросетевого комплекса, промышленности и транспорта
СМ производит и поставляет оборудование для тепловой, атомной, гидроэнергетики, электросетевого комплекса, промышленности и транспорта / Е. Егоров / Ведомости

«Силовые машины» (СМ) за первые шесть месяцев 2016 г. получили 192 млн руб. чистой прибыли по МСФО против 693,6 млн руб. чистого убытка за тот же период прошлого года, следует из отчета компании. Выручка выросла на 22% до 37,9 млрд руб., EBITDA – на 44% до 4,2 млрд руб.

Основные факторы, которые повлияли на рост показателей, – положительная динамика по проектам поставки оборудования на АЭС «Куданкулам», ТЭС «Барх» в Индии, Белорусскую АЭС, цитирует пресс-служба компании директора по экономике и финансам Вадима Чечнева. Также повлияло завершение строительства и сдача второй очереди ЖК «Московский квартал» – проекта «Силовые машины – девелопмента» (входит в СМ), добавляет он. Компания «Силовые машины – девелопмент» зарегистрирована в 2012 г., выручка в 2015 г. – 2 млрд руб., чистая прибыль – 451 млн руб., согласно данным «СПАРК-Интерфакса».

СМ производит и поставляет оборудование для тепловой, атомной, гидроэнергетики, электросетевого комплекса, промышленности и транспорта. Единственный владелец – Алексей Мордашов.

В структуре выручки компании в первом полугодии 2016 г. на РФ пришлось 64% (год назад было 67%), на Европу – 16% (6%), на Индию – 8,6% (менее 1%). Объем контрактации СМ за 2015 г. составлял более 145 млрд руб. (доля России и СНГ – 58%). Выручка сегмента «Жилая недвижимость» выросла в 2016 г. более чем в 11 раз до 5,2 млрд руб., следует из отчетности компании.

По итогам 2015 г. СМ получила чистый убыток в 1,3 млрд руб. В компании это объяснили разовыми эффектами неденежного характера, связанными с формированием резервов по некоторым проектам, в том числе приостановленным контрактом на поставку котельного оборудования для ТЭС «Барх». Проект в Индии возобновлен, контракт подписан с новым генподрядчиком проекта, компоненты уже отгружаются, сообщила представитель компании.

СМ завершила проект жилого строительства, других девелоперских проектов нет, говорит источник в компании. По его словам, компания зашла в строительный бизнес, когда там была совсем другая конъюнктура, и успела реализовать проект до падения рынка.

Инвестпрограммы российских энергетических компаний еще не завершены, рост рынка энергооборудования составит 10–15% в год, спрос на продукцию СМ будет выше рынка за счет экспортного потенциала, обеспеченного девальвацией рубля, говорит старший аналитик ИК ЛМС Дмитрий Марков. Западные аналоги стали значительно дороже, СМ воспользовалась конъюнктурой и возможностью, считает эксперт.

В 2012–2013 гг., когда стартовал проект ЖК «Московский квартал», Петербург переживал строительный бум, застройщики не испытывали проблем с реализацией квартир, а покупатели могли получать ипотеку на строящееся жилье по низким ставкам, доходность от строительства жилья могла достигать 20–30%, при этом для реализации проекта требовалось 2–4 года, говорит Алена Чупракова, консультант практики «Девелопмент» группы «НЭО центр». По ее словам, выручка застройщика отображается только после ввода дома в эксплуатацию и передачи квартир дольщикам: «Основная часть ЖК «Московский квартал» была введена в конце 2015 – середине 2016 г., этим и вызван резкий скачок выручки компании».

Рентабельность девелопмента ниже, чем в энергомашиностроении, она составляет около 6–7% годовых, но за счет длительности проектов позволяет сгладить взлеты и спады денежного потока, объясняет диверсификацию бизнеса СМ аналитик ИК «Алор» Кирилл Яковенко.