Появились претенденты на первый для Петербурга медицинский проект ГЧП
Это турецкая «Ренейссанс констракшн» и консорциум «Газпромбанк инвеста» с Impresa PizzarottiВчера в Смольном были вскрыты конверты с двумя заявками, поступившими на конкурс по созданию и эксплуатации нового лечебно-реабилитационного корпуса городской больницы № 40 Курортного района, сообщила пресс-служба петербургской администрации. В конкурсе примут участие ООО «Невская медицинская инфраструктура» и ОАО «Ренейссанс констракшн».
Для Pizzarotti это первый проект ГЧП в России, в мире компания уже построила более 10 больниц – в Италии, во Франции и в других странах, говорит представитель компании Бренно Тодеро. По его словам, Петербург – лидер в сфере ГЧП в России, а российский рынок здравоохранения очень перспективен. В ООО «Невская медицинская инфраструктура» у Pizzarotti 71%, у ООО «Газпромбанк-инвест девелопмент Северо-Запад» – 29%.
По условиям ГЧП победитель конкурса должен будет построить новый корпус больницы в Сестрорецке общей площадью не менее 30 000 кв. м на 480 коек. Вскрытие конвертов с конкурсными предложениями должно состояться 23 ноября 2015 г., а победитель будет определяться 26 января 2016 г.
По словам представителя комитета по инвестициям, капитальные затраты на строительство больницы составят 6,9 млрд руб. (срок строительства – 3,5 года). Договор на строительство и эксплуатацию объекта с победителем конкурса будет заключен на 10,5 года. Доход инвестора будет складываться из доходов от ОМС и коммерческой деятельности и городских субсидий, но финансовая схема ГЧП еще прорабатывается, говорит представитель комитета.
При определенных условиях проект может быть интересным и прибыльным, поэтому «Ренейссанс констракшн Петербург» подала заявку, говорит гендиректор компании Андрей Власенко. По его словам, пока непонятна схема передачи объекта городу, вопросы с зачетом НДС, поэтому еще рано говорить о его перспективах, но проекты ГЧП в сфере здравоохранения в мире достаточно успешны. Для управления больницей «Ренейссанс констракшн» планирует привлекать турецких партнеров, которые специализируются в сфере здравоохранения, говорит Власенко.
50 на 50
Оценки будут выставляться по 100-балльной шкале, на технические и финансовые критерии приходится по 50%. Претендент должен подтвердить в том числе опыт участия в проектах в сфере здравоохранения на основе ГЧП сроком более пяти лет, по созданию объектов здравоохранения площадью не менее 10 000 кв. м, по поставке, установке и вводу в эксплуатацию медоборудования, по проектированию и строительству объектов общей стоимостью строительства не менее 1,5 млрд руб., а также готовность предоставить для реализации проекта не менее 150 млн руб. за счет собственных средств.
«Газпромбанк инвест» выступит финансовым партнером, уточнил Тодеро. По его словам, для финансирования проекта планируется использовать собственные средства партнеров, а также привлечь пул банков. Подрядчиком будет российская строительная компания, которая пока не определена, говорит Тодеро. Он оценивает предварительный объем инвестиций в проект в 70 млн евро и 2 млрд руб. По словам Тодеро, инвестиции в проект могут окупиться за 5–6 лет, но окончательные сроки будут зависеть от условий, которые будут прописаны в конечном варианте соглашения.
Газпромбанк участвует в капитале ООО «Невская медицинская инфраструктура» через дочернюю компанию «Газпромбанк-инвест девелопмент Северо-Запад», передал через пресс-службу Алексей Белоус, исполнительный вице-президент Газпромбанка. По его словам, банк выступит в консорциуме как акционер, кредитор и финансовый консультант. Окончательная структура финансирования, а также сумма расходов на создание объекта будет определена к дате подачи конкурсного предложения – в конце ноября 2015 г., сказал он.
В Петербурге есть потребность инвестиций в сферу здравоохранения более чем на 400 млрд руб., но в бюджете этих средств нет, поэтому такие проекты ГЧП – фактически создание социальной инфраструктуры в кредит, говорит управляющий партнер клиник «Евромед» Александр Абдин. По его словам, такой проект выгоден и городу, и бизнесу. Обычно при строительстве таких объектов проводится минимум три крупных конкурса – на проектирование, строительство и оснащение, но наличие нескольких подрядчиков усложняет процесс, в случае с больницей № 40 выбирается одна компания, ответственная за все этапы, отмечает он. Бизнес также получает комплексный крупный подряд, который реализуется несколько лет, говорит Абдин. Но полноценным ГЧП этот проект не является, так как в идеале управлять больницей также должна была бы частная структура, а таких планов пока нет, отмечает он.
Хотя государство декларирует взаимодействие с частным бизнесом в сфере здравоохранения, на деле все сводится к различным способам освоения бюджетных средств, считает гендиректор ЗАО "Кардиоклиника" Надежда Алексеева.